EDI-BLOG

Im Einkauf liegt eines der größten Potenziale von Unternehmen. Einkäufer von Großunternehmen bestätigen, dass ihnen oft der Überblick über das Ganze fehlt. Ein Einsparungspotential von bis zu 30% ist durchaus nicht unrealistisch. Alles was bereits in der Beschaffung gespart wird, muss im Verkauf nicht mehr verdient werden und schlägt sich direkt im Deckungsbeitrag nieder.

1. Organisationsstruktur im Unternehmen;
2. Beschaffungsmarketing (Einkauf);
3. Lieferantenbewertung
wie wir die lieferanten auswählen, wo wir neue lieferanten finden, die kriterien nachdem wir die Lieferanten ausschließen, Aktiv-Passiv Beschaffung, Beschaffungsstruktur.

Um das was ich oben angeführt habe sollte es im Projekt gehen; wir könnte Sachen dazu nehmen oder Sachen entfernen!

Zuerst bräuchten wir ein Projektnamen, und dann 3-4 Schwerpunkte die wir im Projekt ausarbeiten, das Projekt sollte so um die 25-30 Seiten haben.

ab heute starten wir unsere gemeinsame Projektarbeit.
Folgende Punkte müssen bearbeitet werden:

Kritisches Web,

aufgrund der Seminararbeit zu dem Thema "Weblog" bin ich eventuell auf den Geschmack gekommen.
Hiermit möchte ich diesen Block eine neue Kategorie hinzufügen:

Einkauf und Einkaufsmanagement
Organisation und Ablauf

Es soll eine Plattform entstehen, die Einkaufsmanagern die Möglichkeit geben soll sich untereinander aus zu tauschen, ohne Firmengeheimnisse Preis zu geben, aber doch einen Nutzen daraus zu ziehen.

Gruß

an die Purchase Manager Community